7.2Comptes sociaux 2021 et annexe
Bilan
Actif
(en milliers d’euros) |
Référence |
Brut |
Amortissements et dépréciations |
Net 31/12/2021 |
Net 31/12/2020 |
---|---|---|---|---|---|
Actif immobilisé |
|
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles et corporelles |
|
2 246 |
1 074 |
1 172 |
1 320 |
Participations |
4.1 |
1 032 856 |
|
1 032 856 |
1 032 607 |
Autres immobilisations financières |
4.2 |
2 165 |
|
2 165 |
2 140 |
Total de l’actif immobilisé (I) |
|
1 037 267 |
1 074 |
1 036 193 |
1 036 067 |
Actif circulant |
|
|
|
|
|
Créances clients et autres créances |
4.4 |
713 439 |
|
713 439 |
582 514 |
Valeurs mobilières de placement |
4.3 |
138 344 |
7 |
138 337 |
236 255 |
Disponibilités |
|
234 243 |
|
234 243 |
344 832 |
Charges constatées d’avance |
|
178 |
|
178 |
254 |
Total de l’actif circulant (II) |
|
1 086 204 |
7 |
1 086 197 |
1 163 855 |
Total actif (I + II) |
|
2 123 471 |
1 081 |
2 122 390 |
2 199 922 |
Passif
(en milliers d’euros) |
Référence |
31/12/2021 |
31/12/2020 |
---|---|---|---|
Capitaux propres |
|
|
|
Capital social |
|
128 177 |
129 538 |
Primes d’émission |
|
1 547 236 |
1 593 902 |
Réserve légale |
|
12 954 |
12 919 |
Réserve indisponible |
|
1 763 |
1 763 |
Autres réserves |
|
94 626 |
94 626 |
Report à nouveau |
|
165 359 |
10 436 |
Bénéfice de l’exercice |
|
154 649 |
336 674 |
Provisions réglementées |
|
1 043 |
794 |
Total des capitaux propres (I) |
4.5 |
2 105 807 |
2 180 652 |
Provisions pour risques et charges (II) |
|
376 |
299 |
Dettes |
|
|
|
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit |
|
441 |
225 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
|
847 |
904 |
Dettes fiscales et sociales |
|
2 364 |
2 189 |
Autres dettes |
|
12 555 |
15 653 |
Total des dettes (III) |
4.6 |
16 207 |
18 971 |
Total passif (I + II + III) |
|
2 122 390 |
2 199 922 |
Compte de résultat
(en milliers d’euros) |
Référence |
31/12/2021 |
31/12/2020 |
---|---|---|---|
Prestations de services |
|
2 972 |
7 496 |
Autres produits et transferts de charges |
|
8 |
2 |
Produits d’exploitation |
|
2 980 |
7 498 |
Autres achats et charges externes |
|
(7 113) |
(8 395) |
Impôts, taxes et versements assimilés |
|
(296) |
(363) |
Frais de personnel |
|
(5 381) |
(5 050) |
Dotations aux amortissements sur immobilisations |
|
(180) |
(169) |
Dotations et reprises de provisions pour risques et charges |
|
(77) |
61 |
Autres charges |
|
(2 635) |
(1 387) |
Charges d’exploitation |
|
(15 682) |
(15 303) |
Résultat d’exploitation |
|
(12 702) |
(7 805) |
Produits financiers de participation |
|
156 204 |
98 490 |
Produits financiers d’autres valeurs mobilières |
|
903 |
602 |
Autres intérêts |
|
192 |
828 |
Résultat net sur cessions de valeurs mobilières de placement |
|
(613) |
(559) |
Dotations aux provisions financières |
|
(7) |
(1 725) |
Reprises de provisions financières |
|
1 725 |
4 |
Intérêts et charges assimilées |
|
(2 308) |
(1 045) |
Résultat financier |
|
156 096 |
96 595 |
Résultat courant avant impôts |
|
143 394 |
88 790 |
Résultat exceptionnel |
5.1 |
(251) |
233 673 |
Impôt sur les bénéfices |
5.2 |
11 506 |
14 211 |
Résultat net total |
|
154 649 |
336 674 |
Tableau de flux de trésorerie
(en milliers d’euros) |
31/12/2021 |
31/12/2020 |
---|---|---|
Activité opérationnelle |
|
|
Résultat de l’exercice |
154 649 |
336 674 |
Amortissements et provisions |
(1 212) |
2 078 |
Plus ou moins-values sur cessions d’immobilisations |
3 |
(234 010) |
Capacité d’autofinancement (A) |
153 440 |
104 742 |
Variation du besoin en fonds de roulement (B) : |
(133 830) |
(30 993) |
|
(130 851) |
(43 317) |
|
(2 979) |
12 324 |
Flux de trésorerie provenant de l’exploitation (A + B) (I) |
19 610 |
73 749 |
Activité investissement |
|
|
Acquisitions de participations de l’exercice : |
|
|
|
|
(1 654) |
|
|
(1 402) |
|
|
(96 261) |
Frais d’acquisition sur titres (projet en cours) |
(248) |
|
Cessions de participations de l’exercice : |
|
|
|
|
310 821 |
Autres |
(61) |
(1 385) |
Trésorerie affectée aux investissements (II) |
(309) |
210 119 |
Flux de trésorerie généré par l’activité (I + II) |
19 306 |
283 867 |
Financement |
|
|
Augmentation (diminution) des dettes financières |
216 |
126 |
Augmentation (diminution) des capitaux propres |
(146 165) |
3 856 |
Dividende mis en paiement |
(83 577) |
(83 337) |
Trésorerie résultant du financement (III) |
(229 526) |
(79 355) |
Variation globale de la trésorerie (I + II + III) |
(210 225) |
204 512 |
Trésorerie disponible au début de la période |
582 812 |
378 300 |
Variation globale de la trésorerie |
(210 225) |
204 512 |
Trésorerie disponible à la fin de la période |
372 587 |
582 812 |
Dettes financières |
(441) |
(225) |
Trésorerie nette de dettes financières à la fin de la période |
372 146 |
582 587 |
Annexe des comptes sociaux au 31 décembre 2021
Sommaire
Note 1.Présentation de la Société
Rubis SCA est une Société en Commandite par Actions enregistrée et domiciliée en France. Son siège social est situé 46 rue Boissière 75116 Paris.
- •l’activité Distribution, spécialisée dans la distribution de carburants et combustibles (en stations-service ou auprès de professionnels), de lubrifiants, de gaz liquéfiés et de bitumes ;
- •l’activité Support & Services, qui comprend l’ensemble des activités d’infrastructures, de transport, d’approvisionnement et de services qui viennent en support au développement des activités aval de Distribution.
Rubis SCA détient également une participation dans la coentreprise Rubis Terminal qui est spécialisée dans le stockage de produits liquides en vrac (carburants et combustibles, produits, chimiques et agroalimentaires) pour des clients commerciaux et industriels.
Note 2.Événements significatifs de l’exercice
Pandémie DE Covid-19
Les performances des filiales de la Société ont continué d’être impactées mais très marginalement par la Covid-19 au cours de l’année 2021. La Société a cependant intégré cet événement dans l’évaluation de la valeur d’utilité de ses titres de participation. Cette dernière restant supérieure à la valeur comptable des titres détenus, aucune dépréciation n’a été comptabilisée.
Note 3.Règles et méthodes comptables
Les comptes au 31 décembre 2021 sont élaborés et présentés conformément aux principes, normes et méthodes comptables en vigueur en France selon les dispositions du plan comptable général (règlement ANC 2014-03 relatif au PCG).
Les conventions comptables d’établissement et de présentation des comptes sociaux ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base suivantes :
- •continuité d’exploitation ;
- •permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ;
- •indépendance des exercices.
3.1Immobilisations incorporelles et corporelles
Le coût d’acquisition comprend le prix d’achat, ainsi que tous les coûts directement attribuables à l’acquisition des immobilisations concernées. Les frais d’acquisition (droits de mutation, honoraires, etc.) sont comptabilisés directement en charges.
L’amortissement est calculé en fonction du rythme de consommation des avantages économiques attendus de l’actif. À ce titre, l’amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur le plan suivant :
Lorsqu’une immobilisation est destinée à être vendue, ou lorsqu’elle n’a plus de potentiel, elle est testée à son seul niveau. Dans ce cas, lorsque sa valeur nette comptable est significativement supérieure à sa valeur actuelle estimée, la valeur nette comptable de l’immobilisation est immédiatement dépréciée pour la ramener à sa valeur actuelle.
3.2Participations
Les titres de participation sont inscrits pour leur coût d’acquisition ou leur valeur d’apport. La Société a opté pour la comptabilisation des frais d’acquisition dans le prix de revient des titres de participation.
À la clôture de l’exercice, les participations sont estimées à leur valeur d’utilité déterminée sur la base d’une analyse multicritère tenant compte notamment de la quote-part des capitaux propres de la filiale que ces titres représentent, des projections de flux de trésorerie futurs ou de la valeur de marché. Si la valeur d’utilité est inférieure à la valeur comptable, une charge de dépréciation est reconnue en résultat financier.
3.3Autres immobilisations financières
Figurent essentiellement dans ce poste les actions propres Rubis SCA détenues au travers d’un contrat de liquidité.
Les actions sont comptabilisées au coût d’achat qui inclut, le cas échéant, les frais d’acquisition. En cas de cession, le prix de revient des actions cédées est déterminé selon la méthode « premier entré – premier sorti ».
3.4Créances et dettes
Les créances font l’objet d’une dépréciation lorsque la valeur actuelle, déterminée au regard du risque de non-recouvrement, est inférieure à la valeur comptable.
3.5Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d’acquisition. En cas de cessions concernant des titres de même nature conférant les mêmes droits, le prix de revient des titres cédés est déterminé selon la méthode « premier entré – premier sorti ».
À la clôture de chaque exercice, une dépréciation est enregistrée si la valeur comptable est supérieure :
- •pour les titres cotés, ou titres d’OPCVM, à la valeur de marché ;
- •pour les titres de créances négociables, à leur valeur probable de réalisation.
3.6Disponibilités
3.7Engagements en matière de retraite
Le seul engagement en matière de retraite supporté par l’entreprise est constitué par les indemnités de fin de carrière (IFC) du personnel, la législation prévoyant que des indemnités sont versées aux salariés au moment de leur départ en retraite, en fonction de leur ancienneté et de leur salaire à l’âge de la retraite. Ces indemnités de fin de carrière figurent en engagements hors bilan (note 6.2.1).
Par application de la modification à la recommandation ANC 2013-02 du 7 novembre 2013 modifiée le 5 novembre 2021, la Société a décidé d’adopter la nouvelle méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies en vertu desquels une indemnité n’est due que si le salarié est présent à la date de son départ en retraite, dont le montant dépend de l’ancienneté et est plafonnée à un certain nombre d’années de services consécutives. L’impact de ce changement de méthode comptable est une diminution non significative du montant de l’engagement de retraite.
L’évaluation du montant des indemnités de fin de carrière acquises par les salariés de la société Rubis SCA est réalisée selon la méthode des unités de crédit projetées.
3.8Provisions pour risques et charges
Des provisions pour risques et charges sont constatées lorsqu’il existe une obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources estimée avec une fiabilité suffisante au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci.
Les passifs éventuels ne sont pas comptabilisés mais font l’objet d’une information dans les notes aux états financiers sauf si la probabilité d’une sortie de ressources est très faible.
3.9Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est principalement constitué par les redevances de gestion facturées aux filiales.
3.10Calcul de l’impôt
Rubis SCA est tête de groupe de l’intégration fiscale qu’elle constitue avec ses filiales en France. Les filiales du périmètre d’intégration fiscale contribuent à la charge d’impôt du groupe d’intégration à hauteur du montant d’impôt dont elles auraient été redevables en l’absence d’intégration. L’économie ou la charge d’impôt complémentaire résultant de la différence entre l’impôt dû par les filiales intégrées et l’impôt résultant de la détermination du résultat d’ensemble est enregistrée par l’entreprise tête de groupe Rubis SCA.
3.11Résultat exceptionnel
Les produits et charges exceptionnels incluent l’impact des événements majeurs non relatifs à l’activité courante de la Société ou qui correspondent à des éléments inhabituels, significatifs et peu fréquents.
3.12Identité de la société consolidante
Au 31 décembre 2021, Rubis SCA (SIREN : 784 393 530) est la société mère pour la préparation des comptes consolidés du groupe Rubis.
Note 4.Notes relatives à certains postes du bilan
4.1Participations
4.2Autres immobilisations financières
L’Assemblée Générale autorise annuellement le Collège de la Gérance, avec faculté de délégation, à faire racheter par la Société ses propres actions, en vue d’assurer la liquidité ou l’animation du marché du titre Rubis dans le cadre d’un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l’Association Française des Entreprises d’Investissement.
Au 31 décembre 2021, la société Rubis SCA possède 73 122 actions Rubis pour un prix d’achat de 1 949 milliers d’euros. Aucune dépréciation n’a été constatée au 31 décembre 2021.
4.3Portefeuille de valeurs mobilières de placement
Au 31 décembre 2021, le portefeuille des valeurs mobilières de placement s’élève à 138 344 milliers d’euros en valeur brute et 138 337 milliers d’euros en valeur nette :
(en milliers d’euros) |
Valeur brute au 31/12/2021 |
Dépréciation |
Valeur nette au 31/12/2021 |
Valeur de |
Valeur nette au 31/12/2020 |
---|---|---|---|---|---|
OPCVM |
23 928 |
(7) |
23 921 |
24 227 |
20 780 |
Autres fonds |
114 174 |
|
114 174 |
116 180 |
215 111 |
Intérêts à recevoir sur autres fonds |
242 |
|
242 |
242 |
364 |
Total |
138 344 |
(7) |
138 337 |
140 649 |
236 255 |
* Valeur de marché estimée au 31 décembre 2021. |
4.4Créances
Les créances clients et autres créances d’un montant de 713 439 milliers d’euros ont toutes une échéance inférieure à un an et se décomposent de la façon suivante :
- •703 813 milliers d’euros de créances intra-Groupe ;
- •9 581 milliers d’euros de créances sur le Trésor public français ; ce poste inclut notamment un règlement d’impôt de 5 412 milliers d’euros dont la société Rubis SCA compte obtenir le remboursement par l’administration fiscale, 494 milliers d’euros de créances liées à l’intégration fiscale, et 3 554 milliers d’euros relatifs au crédit de TVA à reporter à fin décembre 2021 ;
- •45 milliers d’euros de créances diverses.
4.5Capitaux propres
Tableau de variation des capitaux propres
(en milliers d’euros) |
31/12/2021 |
31/12/2020 |
---|---|---|
Capitaux propres au début de l’exercice |
2 179 858 |
1 922 665 |
Augmentation (réduction) de capital |
(1 361) |
4 316 |
Augmentation (réduction) de la prime d’émission |
(46 666) |
113 770 |
Dotation à la réserve légale imputée sur la prime d’émission |
|
397 |
Distribution de dividende |
(181 716) |
(197 964) |
Résultat de l’exercice |
154 649 |
336 674 |
Capitaux propres à la fin de l’exercice* |
2 104 764 |
2 179 858 |
* Hors provisions réglementées. |
Au 31 décembre 2021, le capital social est composé de 102 541 281 actions (dont 6 191 actions de préférence) entièrement libérées de 1,25 euro chacune et s’élève à 128 177 milliers d’euros.
Conformément à l’autorisation donnée par les Assemblées Générales Mixtes des actionnaires et des associés commandités du 9 décembre 2020 (2e résolution), le Collège de la Gérance a décidé en 2021 de procéder à l’annulation de la totalité des 4 134 083 actions qui ont été acquises jusqu’alors dans le cadre du programme de rachat d’actions lancé le 6 janvier 2021. Les réductions du capital afférentes ont été réalisées en date du 31 mai 2021 et du 19 octobre 2021.
Les différentes opérations sur capital intervenues au cours de la période sont reprises dans le tableau ci-après :
|
Nombre d’actions |
Capital social (en milliers d’euros) |
Primes (en milliers d’euros) |
---|---|---|---|
Au 1er janvier 2021 |
103 630 677 |
129 538 |
1 593 902 |
Paiement du dividende en actions |
2 714 158 |
3 393 |
94 860 |
Plan d’épargne entreprise |
265 626 |
332 |
6 667 |
Ligne de capital (BEA) |
|
|
4 |
Actions de préférence acquises |
1 642 |
2 |
(2) |
Actions de préférence converties en actions ordinaires |
63 261 |
79 |
(79) |
Réduction de capital par voie d’annulation des actions rachetées |
(4 134 083) |
(5 167) |
(147 993) |
Frais sur augmentations de capital |
|
|
(123) |
Au 31 décembre 2021 |
102 541 281 |
128 177 |
1 547 236 |
Convention de ligne de capital avec Crédit Agricole CIB de novembre 2021
En novembre 2021, le Groupe a signé une convention de ligne de capital avec Crédit Agricole CIB pour une période de 37 mois et dans la limite autorisée de 4 400 000 actions de 1,25 euro de nominal. Le prix de souscription des actions fera ressortir une décote de 5 % par rapport à la moyenne pondérée par les volumes des cours cotés des actions des deux séances de bourse précédant sa fixation. Crédit Agricole CIB intervient en tant qu’intermédiaire financier et n’a pas vocation à rester au capital de la Société. Au 31 décembre 2021, le Groupe n’a pas encore fait usage de cette ligne de capital.
Options de souscription d’actions et actions gratuites
Les caractéristiques des plans d’option de souscription d’actions, d’actions gratuites de performance et d’actions gratuites de préférence en cours au 31 décembre 2021 sont illustrées dans les tableaux ci-après :
ACTIONS GRATUITES DE PERFORMANCE Date du Collège de la Gérance |
En circulation au 31/12/2020 |
Droits émis |
Droits exercés |
Droits annulés |
En circulation au 31/12/2021 |
---|---|---|---|---|---|
17 décembre 2019 |
385 759 |
|
|
|
385 759 |
6 novembre 2020 |
787 697 |
|
|
|
787 697 |
1er avril 2021 |
|
43 516 |
|
|
43 516 |
13 décembre 2021 |
|
160 072 |
|
|
160 072 |
Total |
1 173 456 |
203 588 |
|
|
1 377 044 |
L’attribution définitive des actions aux bénéficiaires ne pourra intervenir qu’au terme d‘une période d’acquisition de trois années au minimum, qui court à compter de leur attribution par le Collège de la Gérance. L’attribution est soumise à des conditions fixées par le Collège de la Gérance.
ACTIONS GRATUITES Date du Collège de la Gérance |
En circulation au 31/12/2020 |
Droits émis |
Droits exercés |
Droits annulés |
En circulation au 31/12/2021 |
Dont actions acquises mais non encore converties en actions ordinaires |
---|---|---|---|---|---|---|
11 juillet 2016 |
3 108 |
|
(639) |
|
2 469 |
2 469 |
13 mars 2017 |
1 932 |
|
|
|
1 932 |
1 706 |
19 juillet 2017 |
374 |
|
|
|
374 |
374 |
2 mars 2018 |
345 |
|
|
|
345 |
345 |
5 mars 2018 |
1 157 |
|
|
|
1 157 |
1 157 |
19 octobre 2018 |
140 |
|
|
|
140 |
140 |
7 janvier 2019 |
62 |
|
|
|
62 |
|
17 décembre 2019 |
662 |
|
|
|
662 |
|
Total |
7 780 |
|
(639) |
|
7 141 |
6 191 |
Les actions de préférence seront converties en actions ordinaires à l’issue d’une période de conservation ou d’acquisition en fonction du degré d’atteinte des conditions de performance.
4.6Dettes et charges à payer
Les charges à payer s’élèvent à 2 760 milliers d’euros dont 349 milliers d’euros concernent des fournisseurs, 441 milliers d’euros les intérêts courus et 1 756 milliers d’euros les dettes fiscales et sociales. Ces charges à payer ont le caractère de charges d’exploitation et de charges financières.
Les dettes fournisseurs qui figurent au bilan pour un montant de 500 milliers d’euros ont toutes une échéance inférieure à trois mois. Toutes les autres dettes inscrites au bilan ont des échéances inférieures à un an.
Par ailleurs, lors de l’Assemblée Générale du 11 juin 2020 les associés commandités ont décidé de différer le versement de 50 % de leur dividende statutaire, au titre de l’exercice 2019, au mois de juin 2022, ou avant cette date dès lors que le cours de l’action Rubis atteindra 50 euros en moyenne au cours de 20 séances de bourse consécutives (cours d’ouverture). Cette dette est inscrite dans les comptes au 31 décembre 2021 pour un montant de 11 millions d’euros.
4.7Éléments concernant les entreprises liées
Toutes les transactions avec les parties liées concernent des transactions effectuées avec les filiales détenues en totalité par Rubis SCA et sont conclues à des conditions normales de marché.
Note 5.Notes relatives à certains postes du compte de résultat
5.1Résultat exceptionnel
En 2020, le résultat exceptionnel était principalement constitué du résultat de l’opération entre Rubis SCA et I Squared Capital. Dans le cadre de l’accord de partenariat signé en 2020, Rubis SCA a cédé 45 % de sa participation dans Rubis Terminal SA à I Squared Capital et apporté, à la valeur réelle, les 55 % restants à la coentreprise RT Invest SA, créée pour les besoins du partenariat, en contrepartie de titres RT Invest SA. Au 31 décembre 2020, la Société avait comptabilisé l’ensemble des impacts relatifs à cette opération en résultat exceptionnel, générant un profit de 234 millions d’euros.
(en milliers d’euros) |
31/12/2021 |
31/12/2020 |
---|---|---|
Cessions d’immobilisations |
|
405 774 |
Autres produits exceptionnels |
|
111 |
Produits exceptionnels |
|
405 885 |
Valeur nette comptable des immobilisations cédées |
(3) |
(171 764) |
Autres charges exceptionnelles |
|
(200) |
Dotations aux amortissements dérogatoires |
(248) |
(248) |
Charges exceptionnelles |
(251) |
(172 212) |
5.2Impôt sur les bénéfices
(en milliers d’euros) |
Assiette |
Taux |
Impôt brut |
Crédit |
Impôt net |
---|---|---|---|---|---|
IS sur résultat au taux de droit commun |
|
28,41 % |
|
(492) |
(492) |
IS calculé sur frais relatifs aux augmentations de capital imputés sur la prime d’émission |
173 |
28,41 % |
49 |
|
49 |
Remboursements d’impôt |
|
|
(105) |
|
(105) |
Charge/(Produit) d’impôt lié à l’intégration fiscale |
|
|
(10 958) |
|
(10 958) |
Total |
|
|
(11 014) |
(492) |
(11 506) |
La société Rubis SCA bénéficie du régime fiscal des sociétés mères et filiales. Ces dividendes sont soumis à la taxation d’une quote-part de frais et charges de 1 %.
La société Rubis SCA a opté pour le régime de l’intégration fiscale depuis le 1er janvier 2001. Le périmètre est le suivant :
Date d’entrée des sociétés membres du périmètre d’intégration fiscale à la clôture
1er janvier 2001 |
Rubis |
1er janvier 2006 |
Rubis Énergie |
Rubis Antilles Guyane |
|
SIGL |
|
Sicogaz |
|
Starogaz |
|
1er janvier 2011 |
Frangaz |
Vito Corse |
|
1er janvier 2012 |
Société Antillaise des Pétroles Rubis (SAPR) |
Rubis Guyane Française (RGF) |
|
Rubis Caraïbes Françaises (RCF) |
|
1er janvier 2013 |
Coparef |
Vitogaz France |
|
1er janvier 2014 |
Rubis Restauration et Services (RRS) |
1er janvier 2016 |
Société Réunionnaise de Produits Pétroliers (SRPP) |
1er janvier 2018 |
Rubis Patrimoine |
1er janvier 2019 |
Cimarosa Investissements |
- •les charges d’impôts sont supportées par les sociétés comme en l’absence d’intégration fiscale ;
- •les économies d’impôts réalisées par le groupe fiscal sont constatées en résultat par la société mère ;
- •les économies d’impôts ne sont pas réallouées aux filiales sauf éventuellement en cas de sortie du groupe fiscal.
Note 6.Autres informations
6.1Effectif
6.2Engagements hors bilan
6.2.1Engagements en matière de retraite
Le montant des indemnités de fin de carrière acquises par les salariés de la société Rubis SCA est de 230 milliers d’euros, charges sociales comprises. La méthode d’évaluation est décrite en note 3.7.
6.2.2Engagements financiers et obligations contractuelles
6.3Rémunération des dirigeants et des membres du Conseil de Surveillance
La rémunération fixe de la Gérance relève de l’article 54 des statuts. Elle s’élève, pour l’exercice 2021, à 2 401 milliers d’euros.
Les Assemblées des actionnaires et commandités du 10 juin 2021 (15e résolution) ont approuvé la politique de rémunération de la Gérance pour l’exercice 2021. Celle-ci comprenait une part variable annuelle dont les modalités sont décrites en chapitre 5 du Document d’enregistrement universel 2020. La rémunération variable annuelle de la Gérance au titre de l’exercice 2021 n’a pas fait l’objet de provision, la condition préalable de déclenchement n’ayant pas été atteinte.
Le montant de la rémunération revenant aux membres du Conseil de Surveillance est de 215 milliers d’euros pour l’exercice 2021.
6.4Tableau des filiales et participations
(en milliers d’euros) |
Rubis Énergie SAS |
RT Invest SA |
Kelsey* |
Coparef SA |
Rubis Patrimoine SARL |
Cimarosa Invest. SAS |
---|---|---|---|---|---|---|
Capital |
335 000 |
529 326 |
1 |
40 |
1 402 |
5 |
Capitaux propres autres que le capital |
420 444 |
57 676 |
83 |
(19) |
(578) |
(7) |
Subventions d’investissement et provisions réglementées |
15 493 |
|
|
|
|
|
Quote-part du capital détenu |
100,00 % |
55,00 % |
100,00 % |
100,00 % |
100,00 % |
100,00 % |
Valeur brute comptable des titres détenus |
685 503 |
323 150 |
4 |
34 |
23 911 |
5 |
Valeur nette comptable des titres détenus |
685 503 |
323 150 |
4 |
34 |
23 911 |
5 |
Prêts et avances consentis par Rubis SCA et non remboursés |
695 540 |
|
|
|
3 669 |
5 |
Chiffre d’affaires du dernier exercice clos |
240 285 |
1 373 |
986 |
|
688 |
|
Résultat net du dernier exercice clos |
169 706 |
34 052 |
62 |
(2) |
(107) |
(2) |
Dividendes encaissés par Rubis SCA au cours de l’exercice 2021 |
137 350 |
18 854 |
|
|
|
|
* Les comptes de la Société sont tenus en dollars US. Les taux de conversion suivants ont été retenus : • capitaux propres : taux de clôture (1 € = 1,132600 $) ; • chiffre d’affaires et résultat net : taux moyen (1 € = 1,183525 $). |